Professor Dr. Andreas Fries

  • Is teaching Supply Chain Management & Global Marketing
    at Rheinische Fachhochschule Köln
  • Has 10+ years of international FMCG as well as procurement
    and Shared Services consulting experience
  • Looks for any kind of new project challenge in cooperation
    with companies or research facilities
Professor Dr. Andreas Fries

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Experience, Education, Skills, Interests

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Industry, Research, Presentations, Publications

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Curriculum Vitae

Andreas Fries, born 1976, lives in Cologne (Germany) with his wife and his two little sons. He loves to spend time with his family and friends and can be found regularly at various sports locations in the area.

  • Experience
  • Education
  • Skills
  • Interests

Job Experience

since Oct 2013 Professor at Rheinische Fachhochschule Köln
  • Full-time professor in Business Administration with specializations in Supply Chain Management, Purchasing, Shared Services and Global / Intercultural Marketing
Jan 2012 - Sep 2013 Corporate Transition Manager Shared Services

Henkel AG & Co. KGaA, Bangalore, India

  • Member of the Service Delivery team, aligning activities in the area of cost structure/reporting, continuous improvement, KPI / SLAs & governance across all Shared Service Centres (SSCs)

  • Full responsibility as Head of Transition for coordinating a large scale migration of Finance & Accounting (OTC, PTP, Record-to-Report) & Hire-to-Retire services from the Henkel Shared Service Center in Bratislava, Mexico City & Manila to our BPO-partner in Bangalore, India

May 2010 - Dec 2011 Corporate Manager Group Strategy Unit

Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf, Germany

  • Member of the CEO Office reporting to Chief Strategy Officer under the roof of the CEO

  • Development of Henkel group portfolio suggestions with a focus on analyzing future megatrends & leading strategic discussions with all three Business Units (12 months project experience)

  • Evaluating and proposing optimization levers for Henkel through the use of Shared Services via standardization, harmonization, offshoring & outsourcing (16 months project experience)

Oct 2006 - Apr 2010 Head of Purchasing UA CM/TG Germany

Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf, Germany

  • Full responsibility for German Adhesives Contract Manufacturing / Traded Goods Team (CM/TG)
    (5 direct reports, annual spend: 60 MEUR)

  • Focus on day-to-day team steering, current & future department set-up & interaction with related departments such as Supply Chain, Marketing/Sales, R&D

  • Key achievements included a successful Cash Net Working Capital project in 2009 using accounts payable prolongation & supplier managed inventory

  • Additional role as Basket Team Leader Europe responsible for bituminous & PVC roofing membranes, silicones, PU foams, epoxy glues, blistered packaging (annual spend: 30 MEUR)

  • Full responsibility for basket strategy including supplier base and relationship management, supplier negotiations & contracting, cost savings initiatives, complexity reduction projects

  • Key achievements included realization of large-sclae cost savings in 2008/2009 through multiple project initiatives such as the implementation of a make-or-buy study for liquid epoxy glues,
    a harmonization of PU foams (packaging & formulation) & a concentration of blistering suppliers

Jun 2002 - Sep 2006 Research Assistant / PhD student

Universität zu Köln, Cologne, Germany

  • Full faculty member at the department of Product Marketing and Procurement (Prof. Koppelmann)

  • Responsibilities included regular teaching, HR for screening new PhD students, hiring & managing student assistants, designing new lecture concepts

  • PhD thesis concluded on “Supplier Relationship Management” (magna cum laude)

High School & University

1998 - 2002 International Management

Community of European Management Schools (CEMS)

  • Qualification obtained: Master Sc. in International Management (CEMS-MIM)

  • CEMS is an international masters program combining leading European management schools

  • Master consisted of two exchange semesters (HEC, Paris & Erasmus Universiteit, Rotterdam),
    one internship abroad (Lausanne, Switzerland), an international curriculum & language courses

1996 - 2002 Business Administration

Universität zu Köln, Köln, Germany

  • Qualification obtained: Master Sc. in Business Administration

  • Main subjects: Product Marketing & Procurement, Strategic Mgmt. & Logistics, Economic History

  • Masters thesis in Marketing on: „The Operationalization of Success Factors for Brand-Stretching“

1993 - 1994 Selinsgrove Area High School

Selinsgrove, Pa, U.S.A.

  • Qualification obtained: American High School Degree

1987 - 1996 Werner-Heisenberg-Gymnasium

Leverkusen, Germany

  • Qualification obtained: German High School Degree


GermanMother tongue
Englishfluent, written & spoken
Frenchfluent spoken, proficient in writing

IT Skills

MS OfficeAdvanced knowledge of Excel incl. pivot analyses, basic knowledge of Access
SAP R/34 year user of Henkel SAP platform for Source-to-supply & Purchase-to-pay processes

Interests & Hobbies

tennis (active club member)
scuba diving
Music & film
Visiting concerts and sport events of all kinds


  • Industry
  • Research
  • Presentations
  • Publications
  • 10 years project experience
  • 12 locations worldwide
  • 6 completed projects
  • Set-up of a new Shared Service Center for Henkel AG & KGaA in Bangalore, India

    • Clock
      Nov 2011 - Sep 2013
    • Globe
      5 locations
    • Person
      50+ team members

    Primary responsibility for the coordination of the offshoring of administrative activities of Finance and HR to the location in India.

    Project Responsibilities

    • Identification of potential scope for the transfer of administrative activities to a new Shared Services location via process criteria such as languages required, process standardization, quality of existing documentation, interface to the end customer, communication requirements
    • Management of the internal Henkel project team and first interface to the external provider for the purpose of an on-schedule delivery of all essential contents and the support of the team during the on-site training at the Henkel locations in Mexico City, Manila, Bratislava and Bangalore
    • Identification of Best Practices for Henkel with regard to processes, quality assurance and performance measurement by means of SLAs/KPIs through the exchange with the external provider
  • Strategy 2016 - Henkel Group Portfolio Project

    • Clock
      Sep 2010 - Aug 2011
    • Grid of squares
      3 Business Units
    • Person
      15 team members

    Development of future scenarios to guide the long-term portfolio strategy of Henkel and its three Business Units Laundry & Home Care, Beauty Care and Industrial Adhesives.

    Project Responsibilities

    • Analysis of future global megatrends and their impact on the development of the Henkel Business Units per region & country
    • Collection of Henkel’s competitive strengths on group and Sub-Business Unit level in close alignment with the Business Units
    • Development of Henkel group portfolio suggestions including which markets to strengthen regionally and BU-related as a primary basis for a 4-year Henkel investment plan (2012-2016)
  • Purchasing Traded Goods Europe Team (Henkel)

    • Clock
      Oct 2008 - Jun 2009
    • Bar chart
      15 purchasing baskets
    • Person
      6 team members

    Primary responsibility for the definition and implementation of new basket strategies

    Project Responsibilities

    • Implementation of a new governance structure for the Traded Goods purchasing team defining clear responsibilities on a country and basket related-level
    • Definition of product basket strategies including supplier base concepts, relationship management activities, supplier negotiation & contracting suggestions, cost saving initiatives and complexity reduction projects
    • Realization of seven-digit annualized cost savings through multiple project initiatives (e.g. make-or-buy study for liquid epoxy glues, harmonization of PU foams & a consolidation of blistering suppliers)
  • 10+ years research project experience
  • 4 projects with CEMS
  • 2 industries (FMCG + Chemical)
1998Rotterdam, Netherlands – CEMS Business Project in cooperation with Kemira Chemicals B.V.:
Student participant in a study on international market entry strategies within the Chemical industry
2003Düsseldorf, Germany – CEMS Business Project in cooperation with L'Oréal, Germany
Academic advisor for student group researching on the topic: “A Global Brand – A Local Communication Strategy” for the international marketing tem at L'Oréal
2004Schwalbach, Germany – CEMS Business Project in cooperation with Procter & Gamble, Germany
Academic advisor for student group researching on the topic: „Competitive Supply Chain Benchmarking in the fast moving consumer goods industry” for the German P&G Supply Chain Team
2008Düsseldorf, Germany – CEMS Business Project in cooperation with Henkel AG & KGaA, Germany
Company advisor for student group researching on the topic: “Supplier Base/ Supplier Relationship Management – Manage the top ” for the Global Purchasing organization at Henkel
  • 10 years conference experience
  • 3 international conferences
  • 3 different fields
2004Riezlern, Austria, Feb. 5-8, 2nd CEMS-Research Seminar on Supply Chain Management, presentation on „Safeguarding Specific Investments in Global Buyer-Supplier Relationships“ (with R. Kendzia)
2006Riezlern, Austria, Jan. 25-29, 3rd CEMS-Research Seminar on Supply Chain Management, presentation on: „Safeguarding Specific Investments in Offshoring Decisions“ (with R. Kendzia)
2006-2013Several university presentations in the name of Henkel AG & KgaA, e.g. at the University of Cologne, Cologne Business School, Rheinische Fachholschule Köln
2013Berlin, Germany, Nov. 19-21, 8th Shared Services and Outsourcing Week (SSON), biggest German conference in this field; Acted as president heading one session for the entire conference group
(ca. 250 participants) and one for a group focusing on Purchasing topics (ca. 30 participants)
  • 10+ years publication experience
  • 6 publications
  • 3 different fields
2002Fries, A. (2002): Zur Operationalisierung der Erfolgsfaktoren des Brand-Stretching, Diplomarbeit, Institut für Beschaffung und Produktpolitik, Universität zu Köln, Köln
2006Fries, A. (2006): Supplier Relationship Management: ein begriffliches und prozessuales Konzept, Promotionsschrift, Fördergesellschaft Produkt-Marketing e.V. (Beiträge zum Beschaffungsmarketing. Bd. 21), Köln
2007Fries, A. / Kendzia, R. (2007): Safeguarding specific investments in global buyer-supplier relationships, in: Managing Supply Chains – Challenges and Opportunities, Delfmann, W. / de Koster, R. (Eds.), Copenhagen Business School Press, Copenhagen, pp. 83-106
2007Gerking, H. / Kendzia, R. / Fries, A. (2007): Supply chain design – a retailer’s perspective, in: Strategic Supply Chain Design. Theory, Concepts and Applications, Delfmann, W. / Klaas-Wissing, T. (Eds.), Kölner Wissenschaftsverlag, Köln, pp. 299-316
2011Fries, A. (2011): Beziehungsmanagement als Instrument einer langfristigen Markenpositionierung,
in: Markendifferenzierung, Völckner/Willers/ Weber (Eds.), Gabler Verlag, Wiesbaden, pp. 61-76
2011Fries, A. / Bergmann, U. (2011): Nachhaltigkeit entlang der Wertschöpfungskette – Eine unternehmerische Umsetzung am Beispiel der Henkel AG & Co. KGaA, in: Nachhaltigkeit in der unternehmerischen Supply Chain, Fröhlich, E. / Weber, T. / Willers, C. (Eds.), Fördergesellschaft Produkt-Marketing e.V., Köln/Bonn, pp. 155-168


Professor Dr. Andreas Fries
Professur für Allg. BWL, insb. Supply Chain Management

Rheinische Fachhochschule Köln
Schaevenstr. 1 a - b
50676 Köln

Tel. +49 0221 20 302 -645
Mobile +49 173 49 13 729

Fax +49 0221 20 30 245
E-Mail info@andreas-fries.de
Web www.andreas-fries.de und www.rfh-koeln.de

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